Que couvre le marketing Layer 1 et Layer 2 ?
Le marketing Layer 1 et Layer 2 rend un écosystème plus facile à comprendre, à utiliser et à rejoindre. Le travail est le plus utile lorsqu'un protocole a un jalon de développement ou d'adoption concret à communiquer.
| Workstream | Utile quand | Résultat typique |
|---|---|---|
| Marketing développeur | Les builders ont besoin d'une voie claire dans l'écosystème | Messagerie développeur, contenu d'onboarding, plan de sensibilisation |
| Subventions | Un programme a besoin de candidatures qualifiées | Explication du programme, parcours candidat, actifs de campagne |
| Hackathons | L'équipe veut que des builders travaillent sur un brief défini | Plan de promotion, communications participants, suivi |
| Communauté | Les membres existants ont besoin de moyens utiles de participer | Calendrier d'activation, prompts et conseils de modération |
La première décision est de savoir quelle action du public est la plus importante ensuite : explorer la documentation, postuler à une subvention, s'inscrire à un événement ou livrer un projet. Gardez le message lié à cette action. Si votre projet a également besoin d'un positionnement spécifique à une catégorie, voir marketing DeFi ou marketing DePIN. Pour la carte des services plus large, visitez solutions par type de projet.
Comment construire un parcours développeur utile ?
Un parcours développeur doit montrer à un builder quoi faire en premier, où obtenir de l'aide et comment passer d'un test à un projet livré. Nous cartographions ce parcours avant de produire le contenu de la campagne.
- Vérifiez le point d'entrée. Passez en revue la documentation, les exemples, les outils et les canaux de support que votre équipe peut fournir.
- Nommez le builder. Séparez les développeurs de protocole expérimentés des équipes nouvelles sur la stack ; leurs questions et besoins d'onboarding diffèrent.
- Choisissez la preuve de progrès. Cela peut être un tutoriel complété, un prototype, une demande de subvention ou une soumission à un hackathon.
- Assignez un responsable. Confirmez qui répond aux questions techniques et qui approuve les affirmations publiques.
Notre plan de sensibilisation des développeurs utilise ces entrées pour façonner le contenu éducatif, les communications avec les partenaires et les briefs d'événements. L'équipe fournit les relecteurs techniques ; nous organisons le message et la séquence. Pour un support dédié aux relations développeurs, comparez le périmètre avec marketing développeur. Un test pratique pour chaque actif : un builder peut-il identifier la prochaine action sans demander à votre équipe d'expliquer la campagne ?
Comment les subventions et les hackathons devraient-ils s'intégrer au plan de l'écosystème ?
Les subventions et les hackathons fonctionnent mieux comme des étapes connectées, pas comme des annonces isolées. Un programme de subventions peut soutenir le travail continu après un événement, tandis qu'un hackathon donne aux builders un prompt défini et une raison d'essayer l'écosystème. Pour une agence marketing L1 L2, cette intégration est clé.
| Étape | Préparer | Rendre clair pour les participants |
|---|---|---|
| Campagne de subventions | Éligibilité, voie de candidature, contacts de révision | Qui peut postuler et quels supports soumettre |
| Hackathon | Brief du défi, mentors, processus de jugement | Quoi construire, comment participer, où obtenir de l'aide |
| Suivi | Contact de l'équipe et options de prochaine étape | Comment les projets peuvent continuer après l'événement |
Nous transformons les règles du propriétaire du programme en communications en langage clair et en un calendrier de livraison. Avant le début de la promotion, confirmez le formulaire de candidature, la couverture du support technique, les critères de jugement et la personne responsable des questions des participants. Nous pouvons soutenir la planification et la livraison de la campagne pour les subventions via marketing de programme de subventions, et coordonner les tâches des participants via campagnes quest. Cela crée un parcours plus lisible de la première annonce à la prochaine action dans l'écosystème.
Qu'est-ce que le plan de livraison de la campagne inclut ?
Un plan de livraison transforme la feuille de route du protocole en messages approuvés, propriétaires assignés et travail vérifiable. Il donne à votre équipe une vue partagée de ce qui est prêt, de ce qui a besoin d'être révisé et de ce qui vient ensuite.
- Checklist de kickoff : objectifs, publics, jalons de la feuille de route, supports existants et propriétaires d'approbation.
- Carte des messages : affirmations principales, explications de support, appels à l'action et versions spécifiques au public.
- Calendrier de campagne : contenu, sensibilisation, moments d'événements et dépendances vis-à-vis des équipes produit ou ingénierie.
- Production d'actifs : briefs et copy pour les canaux convenus, plus coordination du matériel technique fourni.
- Rapport : un enregistrement concis des placements et activités réalisés, des liens vers les actifs en ligne et des décisions ouvertes.
AEOTech utilise une étape de révision nommée avant la sortie des supports publics : un relecteur technique vérifie les affirmations du protocole, puis le contact désigné du projet approuve la copie finale. Le programme peut fonctionner comme une campagne ciblée ou comme un support continu via retainer de marketing de croissance. Convenez du format de rapport au kickoff afin que votre équipe puisse vérifier la livraison sans courir après les mises à jour.
De quoi les équipes L1 et L2 doivent-elles tenir compte ?
Le programme le plus solide est celui que votre équipe peut soutenir après le début de la promotion. Vérifiez la capacité de livraison, la propriété des approbations et l'expérience des participants avant d'ouvrir une campagne.
- Confirmez que la documentation et les voies de candidature sont accessibles et à jour.
- Réservez le support technique pour les questions des builders pendant les événements et l'onboarding.
- Donnez aux relecteurs les critères et le processus qu'ils utiliseront avant l'arrivée des soumissions.
- Faites correspondre les affirmations de la campagne avec les capacités du produit en ligne et les conditions du programme publiées.
Les décisions de subventions, la participation aux hackathons et le placement dans l'écosystème restent de la responsabilité des organisateurs du protocole ou de l'événement concernés ; AEOTech peut livrer le travail de campagne convenu, mais ne peut pas contrôler leurs décisions de sélection ou la distribution sur la plateforme. C'est pourquoi nous vérifions le brief, les liens et la chaîne d'approbation avant le lancement plutôt que de traiter la promotion comme un substitut à la préparation du programme.
Pour la prochaine étape, envoyez-nous votre aperçu du protocole, le jalon de la feuille de route, le profil du builder cible et toutes les règles de subventions ou d'événements déjà approuvées. Nous vous retournerons un périmètre avec les propriétaires de révision, les livrables et le format de rapport.
Tarifs
| Service | Prix | Devis |
|---|---|---|
| Métriques crypto | à partir de 3 850 $ / mois |
Prix de départ en USD. Forfaits personnalisés et remises sur volume sur demande. Paiement en USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON ou votre token de projet.
Comment ça marche
- Partager le brief de l'écosystèmeEnvoyez votre aperçu du protocole, votre feuille de route, vos priorités de public et tout matériel de subvention ou d'événement en cours. Identifiez les relecteurs techniques et les propriétaires d'approbation.
- Définir l'objectif de la campagneNous définissons l'action du public, le message principal, le périmètre de livraison et ce que votre équipe doit fournir.
- Réviser le plan de campagneVous approuvez les workstreams, le calendrier, les besoins en actifs et le format de rapport avant le début de la production.
- Lancer et coordonnerNous livrons le contenu et la sensibilisation convenus, tandis que vos contacts désignés gèrent les réponses techniques et les approbations de projet.
- Vérifier et affinerVous recevez un enregistrement du travail livré et des actifs en ligne. Nous utilisons votre prochain jalon et les retours de l'équipe pour façonner le périmètre de suivi.
Questions fréquentes
Que devrions-nous préparer avant d'embaucher une agence marketing L1 ou L2 ?
Préparez un aperçu du protocole, la feuille de route actuelle, le profil du builder cible et l'action que vous voulez qu'une campagne génère. Incluez la documentation, les règles de subventions, les plans d'événements et toutes les affirmations de produit approuvées. Nommez le relecteur technique et la personne qui peut approuver les supports publics. Ces entrées permettent à l'agence de construire un périmètre réaliste au lieu de combler les lacunes avec des hypothèses.
Pouvez-vous commercialiser un programme de subventions ainsi qu'un hackathon ?
Oui. Le programme peut connecter les deux : un hackathon donne aux builders un prompt ciblé, tandis qu'une voie de subventions peut expliquer comment les équipes éligibles peuvent continuer leur travail. Nous aidons à organiser le message de la campagne et le parcours du participant. Votre équipe doit fournir les règles d'éligibilité officielles, le processus de candidature, les critères de jugement et les contacts décisionnels.
Combien de temps prend une campagne de marketing d'écosystème ?
Le calendrier suit la disponibilité de votre brief, des supports techniques, des approbations et du calendrier de l'événement ou du programme. Une campagne ciblée commence par un kickoff et une révision de ces dépendances ; un programme continu est planifié autour des jalons de la feuille de route. Nous confirmons le calendrier de travail et les fenêtres d'approbation dans le périmètre avant le début de la livraison.
Pouvez-vous garantir des demandes de subvention ou des soumissions à un hackathon ?
Non. Les décisions de subventions et les soumissions aux hackathons sont prises par les participants et les organisateurs, pas par l'équipe marketing. AEOTech peut s'engager sur la planification, le contenu, la sensibilisation et les livrables de rapport convenus. Avant le lancement, nous vérifions également que le brief public explique clairement la voie de candidature et les exigences.
Comment maintenez-vous l'exactitude des affirmations techniques ?
Nous utilisons une source de vérité fournie par le projet et acheminons les déclarations techniques via votre relecteur désigné avant la publication. La checklist de kickoff identifie les affirmations qui nécessitent des preuves, des liens à jour et qui peut approuver les modifications. Votre équipe conserve l'approbation finale sur les descriptions du protocole et les déclarations sur le produit.
Ce travail peut-il être mené en parallèle avec une équipe communautaire existante ?
Oui. Nous pouvons définir un rôle de campagne distinct pour l'agence et laisser votre équipe communautaire responsable des conversations quotidiennes du projet. Convenez qui répond aux questions techniques, qui gère le support des participants et où les mises à jour de la campagne sont partagées. Pour une planification communautaire plus large, voir développement et engagement communautaire.
Parlez-nous de votre projet
Répondez à quatre questions et un responsable vous enverra un plan, un calendrier et une fourchette de prix sous une heure. Tout reste confidentiel.
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