Cosa copre il marketing Layer 1 e Layer 2?
Il marketing Layer 1 e Layer 2 rende un ecosistema più facile da capire, su cui costruire e a cui unirsi. Il lavoro è più utile quando un protocollo ha una milestone concreta di sviluppo o adozione da comunicare.
| Workstream | Utile quando | Output tipico |
|---|---|---|
| Marketing per sviluppatori | I builder hanno bisogno di un percorso chiaro nell'ecosistema | Messaggi per sviluppatori, contenuti di onboarding, piano di outreach |
| Grant | Un programma ha bisogno di candidature qualificate | Spiegazione del programma, percorso del candidato, asset per la campagna |
| Hackathon | Il team vuole builder che lavorino su un brief definito | Piano di promozione, comunicazioni con i partecipanti, follow-up |
| Community | I membri esistenti hanno bisogno di modi utili per partecipare | Calendario di attivazione, prompt e linee guida per la moderazione |
La prima decisione è quale azione del pubblico conta di più: esplorare la documentazione, candidarsi per un grant, registrarsi a un evento o pubblicare un progetto. Mantieni il messaggio legato a quell'azione. Se il tuo progetto ha bisogno anche di posizionamento specifico per categoria, vedi marketing DeFi o marketing DePIN. Per la mappa completa dei servizi, visita soluzioni per tipo di progetto.
Come si costruisce un percorso utile per gli sviluppatori?
Un percorso per sviluppatori dovrebbe mostrare a un builder cosa fare per primo, dove trovare aiuto e come passare da un test a un progetto pubblicato. Mappiamo quel percorso prima di produrre contenuti per la campagna.
- Controlla il punto di ingresso. Rivedi la documentazione, gli esempi, gli strumenti e i canali di supporto che il tuo team può fornire.
- Identifica il builder. Distingui gli sviluppatori di protocollo esperti dai team nuovi allo stack; le loro domande e le esigenze di onboarding sono diverse.
- Scegli la prova di progresso. Può essere un tutorial completato, un prototipo, una candidatura per un grant o una submission per hackathon.
- Assegna un responsabile. Conferma chi risponde alle domande tecniche e chi approva le affermazioni pubbliche.
Il nostro piano di outreach per sviluppatori usa questi input per dare forma a contenuti educativi, comunicazioni con i partner e brief per eventi. Il team fornisce i revisori tecnici; noi organizziamo il messaggio e la sequenza. Per supporto dedicato alle relazioni con gli sviluppatori, confronta l'ambito con marketing per sviluppatori. Un test pratico per ogni asset: un builder può identificare l'azione successiva senza dover chiedere al tuo team di spiegare la campagna?
Come dovrebbero integrarsi grant e hackathon nel piano dell'ecosistema?
Grant e hackathon funzionano meglio come fasi collegate, non come annunci isolati. Un programma di grant può supportare il lavoro continuo dopo un evento, mentre un hackathon dà ai builder un prompt definito e un motivo per provare l'ecosistema.
| Fase | Preparare | Chiarire ai partecipanti |
|---|---|---|
| Campagna grant | Idoneità, percorso di candidatura, contatti per la revisione | Chi può candidarsi e quali materiali inviare |
| Hackathon | Brief della sfida, mentor, processo di valutazione | Cosa costruire, come partecipare, dove trovare aiuto |
| Follow-up | Contatto del team e opzioni per i prossimi passi | Come i progetti possono continuare dopo l'evento |
Trasformiamo le regole del proprietario del programma in comunicazioni in linguaggio semplice e un calendario di delivery. Prima di iniziare la promozione, conferma il modulo di candidatura, la copertura del supporto tecnico, i criteri di valutazione e la persona responsabile delle domande dei partecipanti. Possiamo supportare la pianificazione e la delivery delle campagne per i grant tramite marketing per programmi di grant e coordinare i compiti dei partecipanti tramite quest campaign. Questo crea un percorso più chiaro dal primo annuncio alla prossima azione nell'ecosistema.
Cosa include il piano di delivery della campagna?
Un piano di delivery trasforma la roadmap del protocollo in messaggi approvati, proprietari assegnati e lavoro verificabile. Dà al tuo team una visione condivisa di cosa è pronto, cosa necessita di revisione e cosa viene dopo.
- Checklist di kickoff: obiettivi, audience, milestone della roadmap, materiali esistenti e proprietari delle approvazioni.
- Mappa dei messaggi: affermazioni chiave, spiegazioni di supporto, call to action e versioni specifiche per audience.
- Calendario della campagna: contenuti, outreach, momenti di evento e dipendenze dai team di prodotto o ingegneria.
- Produzione di asset: brief e testi per i canali concordati, più coordinamento del materiale tecnico fornito.
- Report: una registrazione concisa dei posizionamenti e delle attività completati, link agli asset live e decisioni aperte.
AEOTech usa un passaggio di revisione nominato prima che i materiali pubblici vengano diffusi: un revisore tecnico controlla le affermazioni sul protocollo, poi il contatto designato del progetto approva il testo finale. Il programma può funzionare come campagna mirata o come supporto continuo tramite retainer di growth marketing. Concorda il formato di report al kickoff così il tuo team può verificare la delivery senza inseguire aggiornamenti.
Cosa dovrebbero considerare i team L1 e L2?
Il programma più solido è quello che il tuo team può supportare dopo l'inizio della promozione. Verifica la capacità di delivery, la proprietà delle approvazioni e l'esperienza dei partecipanti prima di aprire una campagna.
- Conferma che la documentazione e i percorsi di candidatura siano accessibili e aggiornati.
- Riserva supporto tecnico per le domande dei builder durante eventi e onboarding.
- Dai ai revisori i criteri e il processo che useranno prima che arrivino le submission.
- Fai sì che le affermazioni della campagna corrispondano alle capacità live del prodotto e ai termini pubblicati del programma.
Le decisioni sui grant, la partecipazione agli hackathon e il posizionamento nell'ecosistema rimangono al protocollo o agli organizzatori dell'evento; AEOTech può consegnare il lavoro di campagna concordato, ma non può controllare le loro decisioni di selezione o la distribuzione sulla piattaforma. Ecco perché verifichiamo il brief, i link e la catena di approvazione prima del lancio, piuttosto che trattare la promozione come un sostituto della prontezza del programma.
Per il prossimo passo, inviaci una panoramica del protocollo, la milestone della roadmap, il profilo del builder target e le regole di grant o evento già approvate. Ti restituiremo un ambito con i proprietari della revisione, i deliverable e il formato di report.
Prezzi
| Servizio | Prezzo | Preventivo |
|---|---|---|
| Metriche Crypto | da $3850 / mese |
Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.
Come funziona
- Condividi il brief dell'ecosistemaInvia la panoramica del protocollo, la roadmap, le priorità del pubblico e qualsiasi materiale live di grant o evento. Indica i revisori tecnici e i proprietari delle approvazioni.
- Definisci l'obiettivo della campagnaDefiniamo l'azione del pubblico, il messaggio chiave, l'ambito di delivery e ciò che il tuo team deve fornire.
- Rivedi il piano della campagnaApprovi i workstream, il calendario, i requisiti degli asset e il formato di report prima dell'inizio della produzione.
- Lancia e coordinaConsegniamo i contenuti e l'outreach concordati, mentre i tuoi contatti nominati gestiscono le risposte tecniche e le approvazioni del progetto.
- Verifica e perfezionaRicevi una registrazione del lavoro consegnato e degli asset live. Usiamo la tua prossima milestone e il feedback del team per definire l'ambito di follow-up.
Domande frequenti
Cosa dovremmo preparare prima di assumere un'agenzia di marketing L1 o L2?
Prepara una panoramica del protocollo, la roadmap attuale, il profilo del builder target e l'azione che vuoi che una campagna guidi. Includi documentazione, regole di grant, piani per eventi e eventuali affermazioni sul prodotto approvate. Indica il revisore tecnico e la persona che può approvare i materiali pubblici. Questi input permettono all'agenzia di costruire un ambito realistico invece di riempire i vuoti con supposizioni.
Potete fare marketing per un programma di grant e anche per un hackathon?
Sì. Il programma può collegare entrambi: un hackathon dà ai builder un prompt mirato, mentre un percorso di grant può spiegare come i team idonei possono continuare il loro lavoro. Aiutiamo a organizzare il messaggio della campagna e il percorso dei partecipanti. Il tuo team deve fornire le regole ufficiali di idoneità, il processo di candidatura, i criteri di valutazione e i contatti per le decisioni.
Quanto tempo richiede una campagna di marketing per l'ecosistema?
I tempi seguono la prontezza del tuo brief, dei materiali tecnici, delle approvazioni e del programma di eventi o iniziative. Una campagna mirata inizia con un kickoff e una revisione di queste dipendenze; un programma continuo è pianificato attorno alle milestone della roadmap. Confermiamo il calendario di lavoro e le finestre di approvazione nell'ambito prima dell'inizio della delivery.
Potete garantire candidature per grant o submission per hackathon?
No. Le decisioni sui grant e le submission per hackathon sono prese dai partecipanti e dagli organizzatori, non dal team di marketing. AEOTech può impegnarsi a consegnare la pianificazione, i contenuti, l'outreach e i report concordati. Prima del lancio, verifichiamo anche che il brief pubblico spieghi chiaramente il percorso di candidatura e i requisiti.
Come mantenete accurate le affermazioni tecniche?
Usiamo una fonte di verità fornita dal progetto e instradiamo le dichiarazioni tecniche attraverso il tuo revisore nominato prima della pubblicazione. La checklist di kickoff identifica le affermazioni che necessitano di prove, link attuali e chi può approvare le modifiche. Il tuo team mantiene l'approvazione finale su descrizioni del protocollo e dichiarazioni sul prodotto.
Questo lavoro può affiancarsi a un team di community esistente?
Sì. Possiamo definire un ruolo di campagna distinto per l'agenzia e lasciare che il tuo team di community sia responsabile delle conversazioni quotidiane del progetto. Concorda chi risponde alle domande tecniche, chi gestisce il supporto ai partecipanti e dove vengono condivisi gli aggiornamenti della campagna. Per una pianificazione più ampia della community, vedi community growth e engagement.
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