Marketing L1 và L2 cho Phát triển Hệ sinh thái

Marketing L1 và L2 bao gồm những gì?

Marketing L1 và L2 giúp một hệ sinh thái dễ hiểu hơn, dễ xây dựng trên đó và dễ tham gia hơn. Công việc này hữu ích nhất khi một giao thức có một cột mốc phát triển hoặc chấp nhận cụ thể cần truyền thông.

Quyết định đầu tiên là hành động nào của khán giả là quan trọng tiếp theo: khám phá tài liệu, nộp đơn xin grant, đăng ký sự kiện hay hoàn thiện một dự án. Giữ thông điệp gắn với hành động đó. Nếu dự án của bạn cũng cần định vị theo danh mục cụ thể, hãy xem marketing DeFi hoặc marketing DePIN. Để xem bản đồ dịch vụ rộng hơn, hãy truy cập giải pháp theo loại dự án.

Làm thế nào để xây dựng một lộ trình hữu ích cho nhà phát triển?

Một lộ trình dành cho nhà phát triển nên chỉ cho builder thấy phải làm gì trước tiên, tìm trợ giúp ở đâu và cách chuyển từ thử nghiệm sang một dự án đã hoàn thiện. Chúng tôi vạch ra lộ trình đó trước khi sản xuất nội dung chiến dịch.

1. Kiểm tra điểm vào. Xem xét tài liệu, ví dụ, công cụ và kênh hỗ trợ mà đội ngũ của bạn có thể cung cấp.
2. Xác định builder. Phân biệt các nhà phát triển giao thức có kinh nghiệm với các đội ngũ mới làm quen với stack; câu hỏi và nhu cầu onboarding của họ khác nhau.
3. Chọn bằng chứng tiến bộ. Đó có thể là một hướng dẫn đã hoàn thành, một nguyên mẫu, đơn xin grant hoặc bài dự thi hackathon.
4. Chỉ định người phụ trách. Xác nhận ai trả lời câu hỏi kỹ thuật và ai phê duyệt các tuyên bố công khai.

Kế hoạch tiếp cận nhà phát triển của chúng tôi sử dụng những đầu vào đó để định hình nội dung giáo dục, truyền thông đối tác và brief sự kiện. Đội ngũ của bạn cung cấp người đánh giá kỹ thuật; chúng tôi tổ chức thông điệp và trình tự. Để được hỗ trợ chuyên biệt về quan hệ nhà phát triển, hãy so sánh phạm vi với marketing nhà phát triển. Một bài kiểm tra thực tế cho mọi tài sản: liệu một builder có thể xác định hành động tiếp theo mà không cần hỏi đội ngũ của bạn giải thích chiến dịch không?

Grant và hackathon nên phù hợp với kế hoạch hệ sinh thái như thế nào?

Grant và hackathon hoạt động tốt nhất như các giai đoạn kết nối, không phải là những thông báo riêng lẻ. Một chương trình grant có thể hỗ trợ công việc tiếp theo sau một sự kiện, trong khi hackathon cung cấp cho builder một đề bài xác định và lý do để thử nghiệm hệ sinh thái.

Chúng tôi chuyển các quy tắc của chủ chương trình thành truyền thông bằng ngôn ngữ đơn giản và lịch triển khai. Trước khi bắt đầu quảng bá, hãy xác nhận biểu mẫu đăng ký, phạm vi hỗ trợ kỹ thuật, tiêu chí đánh giá và người chịu trách nhiệm cho câu hỏi của người tham gia. Chúng tôi có thể hỗ trợ lập kế hoạch và triển khai chiến dịch cho grant thông qua marketing chương trình grant và phối hợp các nhiệm vụ của người tham gia thông qua quest campaign. Điều này tạo ra một hành trình dễ hiểu hơn từ thông báo đầu tiên đến hành động tiếp theo trong hệ sinh thái.

Kế hoạch triển khai chiến dịch bao gồm những gì?

Một kế hoạch triển khai biến lộ trình giao thức thành các thông điệp đã được phê duyệt, người phụ trách được chỉ định và công việc có thể kiểm chứng. Nó cung cấp cho đội ngũ của bạn một cái nhìn chung về những gì đã sẵn sàng, những gì cần đánh giá và những gì tiếp theo.

• Danh sách kiểm tra kickoff: mục tiêu, khán giả, các cột mốc lộ trình, tài liệu hiện có và người phê duyệt.
• Bản đồ thông điệp: tuyên bố cốt lõi, giải thích hỗ trợ, lời kêu gọi hành động và các phiên bản dành riêng cho từng khán giả.
• Lịch chiến dịch: nội dung, tiếp cận, thời điểm sự kiện và các phụ thuộc vào đội ngũ sản phẩm hoặc kỹ thuật.
• Sản xuất tài sản: brief và copy cho các kênh đã thống nhất, cùng với sự phối hợp tài liệu kỹ thuật được cung cấp.
• Báo cáo: một bản ghi ngắn gọn về các vị trí và hoạt động đã hoàn thành, liên kết đến tài sản trực tuyến và các quyết định còn bỏ ngỏ.

AEOTech sử dụng một bước đánh giá có tên trước khi tài liệu công khai được phát hành: người đánh giá kỹ thuật kiểm tra các tuyên bố về giao thức, sau đó đầu mối dự án được chỉ định phê duyệt bản copy cuối cùng. Chương trình có thể chạy như một chiến dịch tập trung hoặc như hỗ trợ liên tục thông qua retainer marketing tăng trưởng. Thống nhất định dạng báo cáo tại buổi kickoff để đội ngũ của bạn có thể xác minh việc triển khai mà không cần phải đuổi theo các bản cập nhật.

Các đội ngũ L1 và L2 cần lưu ý điều gì?

Chương trình mạnh nhất là chương trình mà đội ngũ của bạn có thể hỗ trợ sau khi quảng bá bắt đầu. Kiểm tra năng lực triển khai, quyền phê duyệt và trải nghiệm của người tham gia trước khi mở một chiến dịch.

• Xác nhận rằng tài liệu và lộ trình nộp đơn có thể truy cập và cập nhật.
• Dành hỗ trợ kỹ thuật cho các câu hỏi của builder trong các sự kiện và quá trình onboarding.
• Cung cấp cho người đánh giá tiêu chí và quy trình họ sẽ sử dụng trước khi các bài dự thi đến.
• Đảm bảo các tuyên bố chiến dịch phù hợp với khả năng sản phẩm thực tế và các điều khoản chương trình đã công bố.

Các quyết định về grant, sự tham gia hackathon và vị trí trong hệ sinh thái vẫn thuộc về giao thức hoặc ban tổ chức sự kiện có liên quan; AEOTech có thể triển khai công việc chiến dịch đã thống nhất, nhưng không thể kiểm soát các quyết định lựa chọn hoặc phân phối nền tảng của họ. Đó là lý do tại sao chúng tôi xác minh brief, liên kết và chuỗi phê duyệt trước khi ra mắt, thay vì coi quảng bá là sự thay thế cho sự sẵn sàng của chương trình.

Đối với bước tiếp theo, hãy gửi cho chúng tôi tổng quan về giao thức, cột mốc lộ trình, hồ sơ builder mục tiêu và bất kỳ quy tắc grant hoặc sự kiện nào đã được phê duyệt. Chúng tôi sẽ trả lại phạm vi với người đánh giá, đầu việc và định dạng báo cáo.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ brief hệ sinh tháiGửi tổng quan giao thức, lộ trình, ưu tiên khán giả và bất kỳ tài liệu grant hoặc sự kiện trực tiếp nào. Đánh dấu người đánh giá kỹ thuật và người phê duyệt.
2. Đặt mục tiêu chiến dịchChúng tôi xác định hành động của khán giả, thông điệp cốt lõi, phạm vi triển khai và những gì đội ngũ của bạn cần cung cấp.
3. Đánh giá kế hoạch chiến dịchBạn phê duyệt các luồng công việc, lịch, yêu cầu tài sản và định dạng báo cáo trước khi sản xuất bắt đầu.
4. Ra mắt và phối hợpChúng tôi triển khai nội dung và tiếp cận đã thống nhất, trong khi các đầu mối được chỉ định của bạn xử lý câu trả lời kỹ thuật và phê duyệt dự án.
5. Xác minh và tinh chỉnhBạn nhận được bản ghi công việc đã triển khai và tài sản trực tuyến. Chúng tôi sử dụng cột mốc tiếp theo và phản hồi của đội ngũ để định hình phạm vi theo dõi.