Marketing Sui cho các dự án xây dựng trong hệ sinh thái Sui

Kế hoạch marketing Sui nên tiếp cận ai?

Một chiến dịch Sui hoạt động tốt nhất khi bắt đầu với một đối tượng xác định, không phải danh sách kênh. Xác định điều một người nên hiểu hoặc làm sau khi xem dự án. Ví dụ, giới thiệu sản phẩm cần thông điệp khác với cập nhật ra mắt hoặc thông báo quan hệ đối tác hệ sinh thái.

Trước khi chọn định dạng, chuẩn bị một bảng định vị ngắn:

• Tên dự án, danh mục sản phẩm và giai đoạn hiện tại.
• Đối tượng bạn muốn tiếp cận và hành động bạn muốn họ thực hiện.
• Chi tiết sản phẩm, liên kết và tuyên bố đã được xác minh và phê duyệt để công bố.
• Cột mốc chiến dịch cần hỗ trợ và người phê duyệt nội dung.

Điều này làm cho việc tiếp cận nhất quán hơn trên các hoạt động cộng đồng, nhà sáng tạo và truyền thông. Nó cũng cho nhóm của bạn cách đánh giá các đề xuất đến: giữ kênh chỉ khi nó có thể tiếp cận đối tượng và hỗ trợ hành động đã nêu. Để có cái nhìn tổng quan về các mạng khác, bắt đầu với marketing theo blockchain; sử dụng marketing Solana hoặc marketing Aptos khi so sánh các kế hoạch hệ sinh thái lân cận.

Cetus nên được đưa vào marketing hệ sinh thái Sui như thế nào?

Cetus chỉ nên xuất hiện trong chiến dịch khi nó giúp giải thích dự án một cách chính xác. Trước tiên, xác lập mối quan hệ: nó là một phần của câu chuyện sản phẩm, một tham chiếu hệ sinh thái liên quan, hay chỉ là một cái tên mà đối tượng có thể nhận ra? Câu trả lời đó quyết định mức độ xuất hiện của nó trong thông điệp.

Sử dụng đánh giá tuyên bố trước khi phân phối nội dung. Yêu cầu chủ sở hữu dự án xác minh mọi tuyên bố đề cập đến Cetus, làm rõ liệu mối quan hệ có hiện tại hay không, và phê duyệt từ ngữ chính xác. Giữ mô tả chính dễ hiểu mà không giả định người đọc biết thuật ngữ hệ sinh thái. Nếu kết nối gián tiếp, giải thích lý do tham chiếu quan trọng thay vì trình bày nó như một sự chứng thực.

Đối với mỗi mục nội dung, ghi lại đối tượng, điểm dự định và tài liệu nguồn đã được phê duyệt. Điều này đặc biệt hữu ích khi cùng một thông điệp di chuyển giữa bài đăng cộng đồng, tóm tắt nhà sáng tạo và tài liệu báo chí. Một kế hoạch cộng đồng rộng hơn có thể xây dựng trên phát triển cộng đồng và tương tác, trong khi hoạt động của nhà sáng tạo bên thứ ba có thể được lên kế hoạch qua chiến dịch KOL và nhà sáng tạo. Giữ các hoạt động đó tách biệt với bất kỳ gợi ý nào về quan hệ đối tác với Cetus trừ khi dự án có bằng chứng được phê duyệt cho tuyên bố đó.

Kênh nào thuộc về một chiến dịch Sui?

Xây dựng hỗn hợp kênh từ mục tiêu chiến dịch. Kế hoạch ra mắt có thể kết hợp giải thích do dự án sở hữu với hoạt động cộng đồng; cập nhật sản phẩm có thể cần một thông báo rõ ràng và nội dung theo dõi. Đừng coi mọi kênh có sẵn là yêu cầu. Chỉ sử dụng kênh khi nhóm có thể cung cấp tài liệu phù hợp, trả lời câu hỏi và xem xét công việc.

Làm cho việc bàn giao rõ ràng. Chỉ định một người phụ trách phê duyệt sự thật, một liên hệ cho câu hỏi cộng đồng và một người có tên để thu thập liên kết và hồ sơ bàn giao. Chuẩn bị một tóm tắt chiến dịch duy nhất với mô tả dự án đã được phê duyệt, liên kết chính, đối tượng, định dạng yêu cầu và chủ đề cần tránh. Điều này ngăn các cộng tác viên khác nhau tự tạo phiên bản câu chuyện dự án của riêng họ.

Đối với ra mắt token hoặc sản phẩm, căn chỉnh marketing với kế hoạch ra mắt thực tế thay vì công bố một cột mốc chưa được xác nhận. Trung tâm lập kế hoạch ra mắt rộng hơn có thể giúp định khung công việc đó. Nếu bạn đang xem xét một vị trí hiển thị, hãy xem chiến dịch trending như một tùy chọn riêng; nó nên hỗ trợ mục tiêu chiến dịch, không thay thế một giải thích sản phẩm dễ hiểu.

Một kế hoạch marketing Sui nên cung cấp những gì?

Một kế hoạch hữu ích đủ cụ thể để nhóm thực hiện mà không cần đoán. Nó nên nêu mục tiêu chiến dịch, xác định đối tượng, giải thích dự án bằng ngôn ngữ đơn giản và cho thấy mỗi hoạt động được chọn hỗ trợ mục tiêu như thế nào. Nó cũng nên chỉ ra những gì còn thiếu, chẳng hạn như chi tiết sản phẩm đã được phê duyệt hoặc liên kết đích cuối cùng.

Tại AEOTech, đánh giá khởi động Sui kiểm tra mô tả dự án, đối tượng, cột mốc, sự phù hợp kênh và phê duyệt tuyên bố trước khi phạm vi chiến dịch được xác định. Đánh giá đó cung cấp cho nhóm một danh sách thực tế go/no-go: tiến hành với tài liệu đã xác nhận, yêu cầu làm rõ khi thiếu bối cảnh, và loại bỏ các tuyên bố không thể hỗ trợ. Hồ sơ bàn giao sau đó có thể theo dõi công việc đã thỏa thuận theo định dạng và liên kết, để khách hàng có thể xác minh những gì đã được xuất bản hoặc cung cấp.

Sử dụng danh sách kiểm tra này để đánh giá một kế hoạch dự thảo:

• Đối tượng dự định có được nêu tên thay vì mô tả là mọi người không?
• Mỗi kênh có một nhiệm vụ rõ ràng và một người phụ trách chịu trách nhiệm không?
• Các tham chiếu dự án và Cetus có được kiểm tra thực tế và phê duyệt không?
• Có một hồ sơ về các bàn giao và hành động tiếp theo không?

Đối với các thông báo xứng đáng tiếp cận biên tập, so sánh kế hoạch với PR và truyền thông và chọn tuyến đó chỉ khi tin tức sẵn sàng để hỗ trợ.

Một chiến dịch Sui có thể kiểm soát điều gì, và điều gì nằm ngoài tầm kiểm soát?

1. Kiểm soát: tóm tắt dự án, tuyên bố đã được phê duyệt, nội dung, tiếp cận đã chọn và hồ sơ bàn giao.
2. Phối hợp: thời gian, người phụ trách xem xét, bàn giao kênh và theo dõi.
3. Không giả định: chứng thực, quyền truy cập vào kênh của nhóm khác hoặc phản hồi cụ thể từ đối tượng.

Một chiến dịch có thể làm cho dự án dễ hiểu hơn và có thể giao công việc đã thỏa thuận với khách hàng. Các nhóm Sui và Cetus kiểm soát truyền thông và quyết định của riêng họ, vì vậy một kế hoạch marketing không thể hứa hẹn sự chứng thực của họ, một vị trí trên kênh của họ hoặc một phản hồi cụ thể từ những người tham gia hệ sinh thái. Xác nhận bất kỳ mối quan hệ hoặc hợp tác dự kiến trước khi đề cập công khai.

Trước khi bắt đầu công việc, hãy hỏi nhóm dự án về mô tả hiện tại, tài liệu đã được phê duyệt, liên kết đích, cột mốc và người ra quyết định. Hỏi ai sẽ trả lời câu hỏi về sản phẩm và ai có thể phê duyệt thay đổi trong chiến dịch. Nếu một sự thật thiết yếu chưa được giải quyết, giữ nó ra khỏi nội dung công khai cho đến khi nhóm xác nhận. Điều này bảo vệ tính nhất quán của chiến dịch và cung cấp cho cộng tác viên một tóm tắt sử dụng được.

Một bước tiếp theo thực tế là gửi cho AEOTech tóm tắt dự án Sui của bạn, đối tượng bạn muốn tiếp cận, cột mốc tiếp theo và bất kỳ bối cảnh liên quan đến Cetus đã được phê duyệt. Chúng tôi sẽ xem xét các đầu vào đó và trả lại một kế hoạch kênh có phạm vi với các phê duyệt và bàn giao cần thiết.