Hỗ trợ marketing crypto sau launch (post-launch) sau TGE

Marketing sau TGE nên ưu tiên điều gì trước?

Marketing sau TGE nên biến hoạt động launch thành một chuỗi các bằng chứng công khai có thể quản lý, các bản cập nhật hữu ích và tiếp xúc cộng đồng lặp lại. Bắt đầu bằng cách xác định dự án có thể hỗ trợ những gì ngay bây giờ, sau đó giao mỗi tác vụ cho một chủ sở hữu và một hành động tiếp theo.

Đánh giá bàn giao TGE của chúng tôi kiểm tra các đầu vào này so với trạng thái hiện tại của dự án. Chúng tôi đánh dấu các tài liệu còn thiếu, ngày tháng xung đột và các tuyên bố cần làm rõ trước khi một hoạt động được lên lịch. Điều này tránh việc gửi một người sáng tạo đến một trang đã lỗi thời hoặc lặp lại yêu cầu listing mà không có trạng thái rõ ràng. Kế hoạch làm việc đầu tiên tách biệt các phụ thuộc khẩn cấp khỏi các hoạt động có thể chạy song song. Nếu đội ngũ của bạn cũng cần nền tảng launch, hãy so sánh dịch vụ này với marketing TGE hoặc kế hoạch launch và tăng trưởng token rộng hơn.

Làm thế nào để phối hợp listing sau khi launch token?

Hỗ trợ listing sau TGE tổ chức việc chuẩn bị, gửi hồ sơ và theo dõi; nó không coi mọi nền tảng là cùng một tác vụ. Đội ngũ giữ một bản ghi trạng thái để chủ sở hữu nội bộ của bạn có thể thấy những gì đã sẵn sàng, những gì đã được gửi và những gì cần phản hồi.

• Xác nhận chi tiết token công khai và các liên kết dự án được sử dụng trên các hồ sơ.
• Kiểm tra thông tin đã gửi có khớp với tài liệu hiện tại của dự án không.
• Chuẩn bị các tài sản được yêu cầu và thông tin đơn đăng ký cùng với đội ngũ dự án.
• Ghi lại trạng thái gửi hồ sơ, trao đổi với nền tảng và các hành động đang chờ.
• Chuyển các chỉnh sửa hồ sơ đến chủ sở hữu có thể phê duyệt chúng.

Ví dụ, CoinMarketCap và CoinGecko có quy trình listing và yêu cầu hồ sơ riêng. Vai trò của chúng tôi là giúp dự án chuẩn bị thông tin chính xác, tổ chức công việc và theo dõi các tác vụ đã thống nhất. Giữ một nguồn duy nhất cho chi tiết hợp đồng, thông tin nguồn cung token, liên kết website và tài khoản mạng xã hội chính thức; các thay đổi nên được xem xét trước khi gửi đến nhiều nền tảng. Nếu hồ sơ đã tồn tại nhưng cần chỉnh sửa, khắc phục hồ sơ listing có thể là tác vụ phù hợp hơn là yêu cầu listing mới. Để biết thêm về công việc nền tảng rộng hơn, hãy xem hỗ trợ listing và xác minh.

Các đợt KOL nên hoạt động thế nào sau TGE?

Một đợt KOL post-launch nên trả lời một câu hỏi cụ thể của đối tượng, không lặp lại cùng một thông báo launch. Ghép mỗi brief sáng tạo với một bản cập nhật sản phẩm, nhu cầu người dùng hoặc cột mốc sản phẩm, sau đó thống nhất định dạng, thời gian và trách nhiệm xem xét trước khi tiếp cận.

Sử dụng danh sách kiểm tra ngắn này:

• Nêu rõ đối tượng và điểm duy nhất mà nội dung nên giải thích.
• Cung cấp các liên kết sản phẩm hiện tại, sự kiện đã được phê duyệt và một đầu mối liên hệ cho các câu hỏi.
• Xác định bất kỳ từ ngữ hoặc tuyên bố nào cần sự phê duyệt của dự án.
• Ghi lại sản phẩm bàn giao đã thống nhất và trạng thái xuất bản.
• Lên kế hoạch cho đợt tiếp theo dựa trên thông tin mới thay vì tái sử dụng brief đầu tiên.

Đội ngũ của chúng tôi phối hợp kế hoạch đợt post-launch và cập nhật cho dự án về việc chọn người sáng tạo, trạng thái brief và tiến độ bàn giao. Khách hàng cung cấp thông tin sản phẩm chính xác và phê duyệt các tuyên bố nhạy cảm của dự án. Khi chọn người sáng tạo, hãy xem xét nội dung gần đây, sự phù hợp với đối tượng, ngôn ngữ và liệu định dạng thông thường của họ có thể giải thích sản phẩm của bạn rõ ràng hay không. Một agency marketing crypto KOL nên có thể cho thấy các quyết định đó kết nối với brief như thế nào, không chỉ cung cấp một danh sách tên. Để lập kế hoạch theo kênh cụ thể, hãy khám phá chiến dịch KOL và người sáng tạo hoặc chiến dịch KOL khu vực châu Á.

Điều gì giữ cho cộng đồng gắn kết giữa các thông báo?

Tính liên tục của cộng đồng đến từ thông tin đáng tin cậy và một lý do rõ ràng để quay lại, không phải từ việc đăng bài vì mục đích đăng bài. Xây dựng một nhịp điệu giao tiếp có thể lặp lại xoay quanh các thay đổi sản phẩm, câu hỏi của người dùng và các quyết định mà đội ngũ thực sự có thể hành động.

Chúng tôi có thể phối hợp lịch biên tập, soạn thảo lời kêu gọi chiến dịch và tổ chức kích hoạt cộng đồng xoay quanh các bản cập nhật đã được phê duyệt. Chỉ định một người điều hành hoặc đầu mối dự án để xử lý các câu hỏi kỹ thuật, tài chính hoặc cụ thể về tài khoản; thông điệp marketing không nên thay thế hỗ trợ. Sử dụng một nguồn đã được phê duyệt cho ngày tháng, liên kết và tuyên bố sản phẩm, và cập nhật nó trước khi chuẩn bị bài đăng cộng đồng. Điều này giúp giữ cho Telegram và các kênh hoạt động khác nhất quán trong khi vẫn dành không gian cho thảo luận thực sự của thành viên. Để biết thêm về vận hành kênh liên tục, hãy xem quản lý cộng đồng và kích hoạt cộng đồng.

Quy trình làm việc hàng tháng sau launch bao gồm những gì?

Quy trình làm việc hàng tháng biến các ưu tiên đã thống nhất thành các tác vụ được giao, tài liệu đã được xem xét và một bản ghi bàn giao. Bạn thấy những gì đã được lên kế hoạch, những gì đang chờ dự án và những gì đã hoàn thành, mà không phải dựa vào một bản tổng kết launch làm báo cáo duy nhất.

Một chu kỳ điển hình bao gồm:

• Khởi động hoặc xem xét trạng thái hiện tại của dự án và các tác vụ còn tồn đọng.
• Một lịch làm việc cho các hoạt động theo dõi listing, hoạt động KOL và cập nhật cộng đồng.
• Kiểm tra nội dung và tài sản trước khi sử dụng các tài liệu hướng đến dự án.
• Phối hợp với người phê duyệt được chỉ định và đầu mối tài khoản của khách hàng.
• Một nhật ký bàn giao với các liên kết hoặc bằng chứng có sẵn khác cho công việc đã hoàn thành.
• Một buổi đánh giá thiết lập lại các ưu tiên cho chu kỳ tiếp theo.

Chu kỳ đầu tiên bắt đầu bằng đánh giá bàn giao; các chu kỳ sau sử dụng nhật ký bàn giao trước đó và bất kỳ thông tin sản phẩm mới nào. Mỗi tác vụ có một chủ sở hữu và một trạng thái, để đội ngũ của bạn có thể phát hiện sự chậm trễ phê duyệt hoặc tài sản còn thiếu trước khi chúng chặn một hoạt động khác. Chúng tôi tập trung báo cáo vào các sản phẩm bàn giao đã hoàn thành, các phụ thuộc còn tồn đọng và các quyết định tiếp theo cần từ đội ngũ của bạn. Nếu quảng bá launch vẫn đang được lên kế hoạch thay vì được quản lý sau TGE, hãy xem chiến lược go-to-market.

Những tác vụ sau launch nào đội ngũ của bạn nên giữ nội bộ?

Giữ các quyết định cuối cùng yêu cầu thẩm quyền về sản phẩm, pháp lý hoặc ngân sách với đội ngũ của bạn; ủy thác việc phối hợp và thực thi marketing có thể lặp lại khi quyền sở hữu đã rõ ràng. Sự phân chia này hoạt động tốt nhất khi một đầu mối dự án có thể phê duyệt sự kiện, quyền truy cập và thời gian mà không cần mở lại mọi brief.

Các nền tảng listing tự đưa ra quyết định xem xét và hồ sơ riêng, và người sáng tạo kiểm soát lựa chọn biên tập và phản hồi của khán giả; không nhà cung cấp nào có thể hứa hẹn chấp nhận, thời gian xuất bản hoặc một phản hồi cụ thể từ khán giả. Chúng tôi cam kết thực hiện việc chuẩn bị, phối hợp và báo cáo đã thống nhất, và ghi lại phản hồi của nền tảng cũng như các vị trí đã hoàn thành trong nhật ký bàn giao.

Gửi cho AEOTech các liên kết token và dự án của bạn, trạng thái listing hiện tại, các kênh đang hoạt động, các bản cập nhật sản phẩm sắp tới và người phê duyệt các tuyên bố. Chúng tôi sẽ xem xét bàn giao, xác định các ưu tiên đầu tiên và trả lại một kế hoạch hàng tháng có phạm vi để bạn quyết định.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bàn giaoGửi các liên kết dự án hiện tại, chi tiết token, các tác vụ listing đang mở và thông tin kênh đang hoạt động. Nêu tên người có thể phê duyệt các tuyên bố công khai.
2. Đánh giá mức độ sẵn sàngChúng tôi kiểm tra tài sản, trạng thái và các phụ thuộc trong một buổi đánh giá bàn giao TGE, sau đó xác định những gì đã sẵn sàng để triển khai và những gì cần đầu vào từ dự án.
3. Thống nhất phạm vi hàng thángĐặt ưu tiên cho việc theo dõi listing, các đợt KOL và công việc cộng đồng. Xác nhận chủ sở hữu, điểm phê duyệt và lịch làm việc.
4. Phối hợp bàn giaoChúng tôi chuẩn bị và phối hợp công việc đã thống nhất, cập nhật cho đầu mối dự án và ghi lại các thay đổi trạng thái cũng như sản phẩm bàn giao đã hoàn thành.
5. Đánh giá và thiết lập lạiSử dụng nhật ký bàn giao để kiểm tra tiến độ, giải quyết các phụ thuộc còn tồn đọng và thống nhất các ưu tiên cho chu kỳ tiếp theo.