Baseマーケティング | エコシステムプロジェクト向け

Baseマーケティングでは、まず何を説明すべきですか？

プロジェクトの状況	最初のマーケティング上の判断
製品がライブである	その使用方法、アクセス方法、およびオーディエンスを明確に説明する。
製品がローンチ準備中である	ローンチメッセージ、公開資料、コミュニティの準備状況を調整する。
製品が既にニッチで知られている	Base固有のどの文脈について、より明確な説明が必要かを特定する。

Baseマーケティングは、人々に行動を促す前に、プロジェクトの目的を理解しやすくする必要があります。製品、対象オーディエンス、そしてBaseがプロジェクトにとってなぜ関連性があるのかという理由から始めてください。エコシステムとの関連性を、製品の説明の代わりとして説明することは避けてください。

有用なキックオフブリーフには、プロジェクトの現在のステージ、対象オーディエンス、製品リンク、承認済みの主張、ローンチまたはキャンペーンの優先事項、および慎重な表現が必要なトピックが含まれます。この情報を名前付きのキックオフチェックリストで使用し、ウェブサイト、ソーシャルチャネル、コミュニティスペース全体で公開メッセージの一貫性を確認します。

より広範なチャネル計画については、BlockchainマーケティングおよびEthereumマーケティングのページと比較してください。適切な出発点は、チャネルの汎用的なリストではなく、オーディエンスと製品の適合性です。

Baseプロジェクトは、Aerodrome、Zora、Farcasterにどのようにアプローチすべきですか？

エコシステムタッチポイント	計画上の質問
Aerodrome	このタッチポイントに関連する特定のオーディエンスや発表はありますか？
Zora	ここに属する製品、クリエイティブ、またはコミュニティストーリーはありますか？
Farcaster	チームは、有益で双方向のパブリックな会話を持続できますか？

これらの名称は、互換性のあるキャンペーンチャネルではありません。それぞれを独立した潜在的なコンテキストとして扱い、プロジェクトに関連するメッセージと、結果として生じる会話をサポートできる担当者がいることを確認してください。キャンペーンがエコシステムのタッチポイントに言及しているという理由だけで、アクセス、配置、リーチ、または特定の反応を約束しないでください。

焦点を選ぶ前に、各オプションについて一文の理由を書き、対象オーディエンス、コンテンツ形式、次のアクションを特定してください。理由が単にその名前がBaseに関連しているというだけなら、計画に無理に組み込むのではなく、調査を続けてください。コミュニティ主導の取り組みについては、Farcasterコミュニティサポートがチームのキャパシティとコミュニケーションスタイルに合うかどうかを検討してください。

このアプローチにより、計画は具体的になります。プロジェクトは、各タッチポイントがなぜ重要なのか、何を公開するのか、誰が質問に答えるのかを説明できます。また、有用なエコシステムのナラティブを、プラットフォームの機能や可視性に関する根拠のない主張から区別するのにも役立ちます。

どのキャンペーンコンポーネントが、Base計画を使いやすくしますか？

コンポーネント	成果物
ポジショニング	簡潔なプロジェクト説明とオーディエンスに焦点を当てたメッセージ。
コンテンツ	承認済みの説明、発表、チャネル別コピー。
コミュニティ	返信ガイダンス、モデレーション責任、ディスカッションのきっかけ。
可視性	評価すべき関連する配置やキャンペーン形式の候補リスト。

実用的な計画は、これらのコンポーネントを個別のタスクとして扱うのではなく、結びつけます。例えば、発表ではウェブサイトと同じ製品説明を使用し、コミュニティチームはフォローアップの質問に答えるために必要な文脈を持っている必要があります。また、チームはどの主張が承認されているか、誰が変更を承認できるかを特定する必要があります。

AEOTechは、作業開始前にキャンペーンブリーフを確認し、提案されたメッセージがプロジェクトの公開資料と一致することを確認し、合意された成果物を共有スコープに記録します。レポートでは、準備または提供されたもの、検証可能な場合は活動が表示された場所、およびフォローアップが必要なオーディエンスの質問やコンテンツのギャップを示す必要があります。これにより、注目を製品需要の証明として提示することなく、作業をレビュー可能にします。

計画にコミュニティ活性化が含まれる場合は、コミュニティ成長とエンゲージメントと連携させてください。ネットワーク固有の優先事項を比較しているプロジェクト向けに、Arbitrumマーケティングは別の計画の参考資料を提供します。同じメッセージが両方のエコシステムに適するとは想定しないでください。

Baseキャンペーンの品質をどのように確認し、次のステップに進めますか？

レビューポイント	確認事項
メッセージ	製品を正確に説明し、対象オーディエンスを明記していますか？
チャネルの適合性	選択された各Baseタッチポイントに明確な理由がありますか？
提供の証拠	チームは合意されたコンテンツや配置を検証できますか？
フォローアップ	返信と次のアクションについて、責任者が指名されていますか？

これらのチェックポイントを、キャンペーンを承認する前と、そのレポートを確認する際に使用してください。優れたレポートは、完了した作業とオーディエンスの反応を区別し、スコープの変更を記録し、チームに具体的な次のアクションを残します。プロジェクトがより広範なサポートを必要とする場合は、コミュニティ活動、クリエイターキャンペーン、PRとメディアを、同じオーディエンスとメッセージの目標に照らして比較してください。

Aerodrome、Zora、Farcasterはそれぞれ独自の公開機能とルールを持っており、そのレビュー判断、可視性、オーディエンスの反応はキャンペーンチームの管理外です。当社は、合意された準備、アウトリーチ、コンテンツ、または配置を確約できますが、プラットフォーム上の成果や特定のレベルの注目を約束することはできません。

開始するには、プロジェクトリンク、ステージ、オーディエンス、および検討中のBaseタッチポイントをAEOTechまでお送りください。キックオフチェックリストを一緒に確認し、提案されたメッセージ、作業、検証アプローチを示すスコープ計画をご返送します。

よくある質問

Baseマーケティングを計画する前に、何を送るべきですか？

プロジェクトのウェブサイトまたは製品資料、現在のステージ、対象オーディエンス、そして人々に取ってほしい主要なアクションをお送りください。承認が必要な主張や、Aerodrome、Zora、Farcasterが既に計画に含まれているかどうかも記載してください。これにより、初回レビューで関連する作業を推奨するための十分な文脈が得られます。

すべてのBaseプロジェクトは、Aerodromeを通じて宣伝すべきですか？

いいえ。Aerodromeを含めるのは、それがプロジェクトのオーディエンスとキャンペーン目標にとってなぜ関連性があるのかを説明できる場合のみです。チャネル名だけでは戦略にはなりません。リソースを投入する前に、メッセージ、対象オーディエンス、フォローアップの責任者を定義してください。

Farcasterは、一度きりの発表とどう違うのですか？

一度きりの発表は単一のコミュニケーションですが、Farcaster関連のコミュニティ活動には、チームが何を言うか、そして会話にどのように応答するかについての計画が必要です。このルートを選択する前に、チームの参加キャパシティを検討してください。Farcasterコミュニティサポートは、より広範なチャネル計画の一部として検討できます。

Baseマーケティングは、ZoraやAerodromeでの可視性を保証できますか？

いいえ。ZoraとAerodromeは独自の機能、レビュー判断、可視性を管理しており、オーディエンスの反応はキャンペーンによって制御されるものではありません。責任あるスコープでは、提供されるコンテンツ、アウトリーチ、または配置作業と、その作業がどのように検証されるかを指定できます。

Baseキャンペーンレポートには何を含めるべきですか？

合意された完了作業の記録、可能な場合はリンクやその他の証拠、スコープの変更、および実用的なフォローアップアクションを求めてください。レポートは提供とオーディエンスの反応を区別し、メッセージの明確さ、チャネルの適合性、コミュニティから提起された質問についてチームが学んだことを説明する必要があります。

プロジェクトについて教えてください

4つの簡単な質問に答えると、マネージャーが1時間以内にプラン、スケジュール、価格帯をお送りします。すべて機密情報として扱われます。

フォームを読み込んでいます…

Baseエコシステムで構築するプロジェクトのためのBaseマーケティング