合作伙伴计划适合谁？
该计划面向能够引荐正在积极考虑营销支持的加密货币项目的个人和团队。
- 独立顾问： 引荐其需求在我们工作范围内的创始人或团队。
- 代理机构和工作室： 当客户需要补充性Web3营销能力时，直接引荐。
- 生态系统联系人： 连接已请求相关支持的项目团队。
有用的引荐始于许可。告知项目联系人我们是谁，并询问他们是否愿意接受引荐；未经同意不要发送私人联系方式。包括项目的简短描述、当前优先事项以及决策人。这给了我们足够的背景来评估适配性，而无需您代表我们推销服务。
合作伙伴关系不同于交付合同。如果项目想探索选项，我们直接与其团队讨论范围。您也可以在引荐前查看我们如何工作和营销服务涵盖的领域。
如何归属引荐并支付佣金？
归属和支付条款在您引荐前以书面形式商定。书面记录消除了关于谁引荐了项目以及什么有资格获得佣金的歧义。
| 在引荐前确认 | 为什么重要 |
|---|---|
| 引荐来源和项目联系人 | 明确标识引荐 |
| 合格工作和佣金基础 | 定义佣金适用范围 |
| 支付方式和时间 | 设定结算预期 |
我们的引荐分类账记录商定的引荐、交接日期和相关条款。当项目继续时，我们使用该记录检查商定的佣金基础，并让合作伙伴了解引荐状态。我们不为每个合作伙伴发布统一费率或支付时间表；适用条款必须在引荐前明确。
项目团队仍然可以自由决定是否继续以及委托什么工作。合作伙伴报酬与客户的营销活动范围和支付分开。有关支付选项和一般计费信息，请参阅支付方式；有关成本的更广泛概述，请参阅价格。
引荐项目前应准备什么？
简洁、基于许可的引荐是最好的起点。分享足够的信息以确定适配性，然后让项目团队和我们的团队处理服务讨论。
使用此交接清单：
- 许可： 确认联系人愿意接受引荐。
- 项目背景： 提供项目名称、网站或公开资料，以及相关链或产品领域（如果已知）。
- 需求： 用联系人自己的话描述营销优先事项，例如上线规划、可见性或社区互动。
- 决策路径： 确定可以讨论范围的人以及首选联系方式。
- 引荐记录： 在发送引荐前与我们确认归属和佣金条款。
不要承诺特定的活动结果或暗示平台会批准投放。您的角色是连接合适的人并提供背景，而不是为我们做出交付承诺。如果项目仍在比较选项，请将他们指向相关的服务概述或邀请他们联系我们进行适配对话。即使第一次讨论以更清晰的范围结束而不是立即活动，引荐也是有用的。
引荐在哪里结束，交付从哪里开始？
引荐开启对话；它不决定客户的最终范围。我们审查项目适配性，直接与团队讨论需求，并单独记录任何交付工作。
合作伙伴交接可以包括：
- 通过电子邮件或其他商定渠道进行热情引荐。
- 联系人已批准共享的简短背景说明。
- 确认连接已收到的后续行动。
平台批准、上线审查、投放可用性和展示决策仍由相关第三方决定；我们不能通过引荐承诺这些结果。我们的承诺仅限于商定的引荐和书面合作伙伴条款，而不是平台决定或客户购买选择。
要开始，请向AEOTech发送简短说明，包括项目、其营销需求以及联系人欢迎引荐的确认。我们将进行引荐适配检查，确认引荐是否合适，并在您连接双方之前将归属和支付条款以书面形式确定。
常见问题
合作伙伴获得多少佣金？
本页面没有公开的标准佣金率。我们在引荐前以书面形式确认适用费率或基础，以及哪些工作有资格以及如何记录归属。
什么算作引荐？
引荐是基于许可的介绍，向愿意讨论相关营销支持的项目联系人。在交接前，我们记录来源并商定条款。未经许可或背景发送的联系人姓名不是有用的引荐。
引荐佣金何时支付？
支付时间在书面合作伙伴条款中为该引荐设定；本页面不声明通用时间表。在连接项目前确认时间和支付方式，以便双方知道预期。
我可以引荐客户而不管理其活动吗？
是的。合作伙伴角色可以仅限于引荐。如果客户选择与我们讨论工作，我们直接与其团队处理范围对话；任何合作伙伴佣金仍受书面商定的引荐条款约束。
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